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Coaching Unternehmen

Personalwesen / Human Resources / HR

 

Stellen Sie sich einmal vor, Ihr Unternehmen wäre ein Restaurant: Wer trägt die Verantwortung dafür, dass es allen schmeckt? Richtig, der Koch bzw. die Küche! Die „Küche“ jedes Unternehmens ist doch eigentlich das Personalwesen, d.h. Human Resources. Wo, wenn nicht hier, wird für das Wohl der Mitarbeiter gesorgt?

 

Wenn der Ruf eines Restaurants von seiner Küche abhängt, dann hängt die Attraktivität Ihres Unternehmens unmittelbar mit der Qualität Ihrer HR-Dienstleistungen zusammen. Die Arbeit von Human Resources / HR wirkt nach innen und nach außen. Arbeitsschwerpunkte sind dabei:

 

  • Die Motivation der Mitarbeiter steigern
  • Die Persönlichkeit der Mitarbeiter weiterentwickeln
  • Die Talente von morgen gewinnen

 

Stärken Sie Ihr Personalwesen und steigen Sie auf in die Liga der wirklich attraktiven Arbeitgeber!
Wie das geht? Personalarbeit lebendig und erlebbar machen. Mit überzeugenden Ideen und Angeboten.

 

Angebot für Personalverantwortliche:

  • „Sensibel führen, präventiv handeln“

 

Ziel:
Vermeidung von Mitarbeiter-Ausfall
Inhalt:
Lernen, wie sich Überlastung bei Mitarbeitern erkennen lässt, wie persönliche Gespräche einen Rahmen schaffen können, um Druck herauszunehmen; ausloten, welche Möglichkeiten im Rahmen des Unternehmens bestehen, um Mitarbeitern in Belastungsphasen Perspektiven zu bieten.

 

Angebote für Mitarbeiter

Mit „Train-the-Trainer“-Modulen werden Mitarbeiter auf effiziente Art und Weise zu Botschaftern!

 

Besonders geeignet für Themen, mit denen viele täglich konfrontiert sind z.B.:

  • Netiquette: respektvoll digital kommunizieren und die Unternehmenskultur positiv beeinflussen
  • Aktives Zuhören
  • Eliminierung von Störfaktoren
  • Meeting-Kultur & Wertschätzung
  • Glücklich trotz Urlaubsvertretung
  • Stil & Etikette: Business-Knigge für jedermann

 

Angebote für Verantwortliche im Bewerbungsprozess:
Wer erwartet, dass sich Bewerber in Bestform präsentieren, sollte dafür sorgen, dass auch das eigene Unternehmen einen bleibenden Eindruck hinterlässt.

 

  • Willkommenskultur
    Bei Bewerbern und potenziellen Mitarbeitern einen nachhaltig positiven Eindruck hinterlassen. Mit Freundlichkeit, Sachkunde, Pünktlichkeit, vorbildlicher Kommunikation – bei Absagen genauso wie bei Zusagen, Interview- Situationen usw.

 

Zielgruppe:
Personaler (z.B. Recruiting) sowie Führungskräfte in Fachabteilungen, die in den Bewerbungsprozess involviert sind.

 

  • „Die Digitalisierung der Industrie ändert dramatisch, wie wir produzieren, wirtschaften und arbeiten.“

    Diese Aussage auf der Webseite des Bundeswirtschaftsministeriums bringt den bereits im Gang befindlichen Wandel unserer Arbeitswelt auf den Punkt.

     

    Nehmen Sie die Herausforderungen an, welche die Digitalisierung an Ihr Unternehmen stellt, insbesondere als Produktions- oder als Logistikunternehmen! Die Coaching-Experten von Astrid Lefevere begleiten Sie, Ihre Führungskräfte als auch Ihre Mitarbeiter gerne beim Wandel. Denn Veränderungen auf allen Ebenen im Unternehmen gelten als Voraussetzung für einen erfolgreichen Wandel.

     

    Neben den speziell in Ihrem Unternehmen erforderlichen Veränderungen auf dem Weg der Digitalisierung wie Weiterbildungsmöglichkeiten und einer neu ausgerichteten Arbeitsorganisation gibt es weitere spannende Themen (Beispiele):

    • Was bedeutet es, wenn die Grenzen der Arbeit verschwimmen?
    • Was müssen wir tun, um die Beschäftigten für Industrie 4.0 fit zu machen?
    • Welche Rolle spielen Fachkräftemangel und der demographische Wandel bei Industrie 4.0 (und wenn nein, warum nicht?)?
    • Wie können Sie den Ängsten ihrer Mitarbeiter begegnen, sie auf die zukünftigen Aufgaben vorbereiten und sie dafür gewinnen die Zukunft aktiv mit zu gestalten?
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